O que é o serviço de Logística Internacional
O custo logístico de uma importação pode representar de 5% a 25% do valor total da operação, dependendo do produto, origem e modal escolhido. Pequenos ajustes técnicos nesse processo geram economia significativa — e poucas empresas exploram isso de forma estruturada.
Nosso serviço de Logística Internacional otimiza cada elo da cadeia: da escolha do Incoterm correto, passando pela negociação de frete, até a entrega final no seu armazém.
O que avaliamos
Escolha do Incoterm
EXW, FOB, CIF, DDP — cada um redistribui responsabilidades, custos e riscos de forma diferente. A escolha errada pode custar milhares de reais por contêiner. Nós analisamos seu caso e indicamos qual maximiza seu controle e reduz seu custo total.
Comparação de Modais
Marítimo vs. aéreo vs. rodoviário (Mercosul) — cada operação tem o modal ideal conforme urgência, volume e tipo de mercadoria. Construímos uma matriz comparativa para sua operação específica.
Negociação de Frete Internacional
Trabalhamos com uma rede de parceiros (NVOCCs, freight forwarders, agentes de carga) para conseguir as melhores tarifas. Volume agregado da nossa carteira de clientes te beneficia mesmo se você é pequeno.
Seguro Internacional
Estruturação de apólices adequadas ao tipo de mercadoria e modal, com cobertura ampla e prêmio competitivo.
Otimização de Rotas
Análise de portos de origem e destino mais eficientes, considerando frequência de embarques, tempo de trânsito e custo total.
Armazenagem e Distribuição
Quando aplicável, estruturamos a operação logística pós-desembaraço: armazenagem alfandegada, redistribuição nacional, cross-docking.
Casos típicos onde geramos economia
- Empresas que sempre operam com o mesmo despachante e nunca compararam preços de frete
- Empresas que importam em FOB quando deveriam estar em CFR (ou vice-versa)
- Operações que poderiam estar combinando cargas para reduzir custo unitário
- Empresas que pagam frete aéreo quando o marítimo seria suficiente para o prazo necessário
- Operações que escolheram o porto errado para entrada da mercadoria
Como funciona
- Análise operacional: revisamos as últimas operações para identificar oportunidades
- Benchmark de mercado: comparamos seus custos atuais com o que o mercado pratica
- Plano de otimização: apresentamos onde está a economia e como capturá-la
- Implementação: conduzimos a transição para o novo modelo logístico
- Monitoramento contínuo: acompanhamos resultados e ajustamos conforme mercado
Diferenciais Êbba Comex
- Independência: não trabalhamos com comissionamento de parceiros, então recomendamos o que é melhor para você
- Rede de parceiros qualificados: agentes de carga, transportadoras e armazéns avaliados periodicamente
- Visibilidade: você acompanha cada etapa da operação com informações em tempo real
- Resolução proativa de problemas: antecipamos questões antes que virem custos extras
Quer saber se sua operação tem oportunidades de otimização logística? Faça um diagnóstico — em 10 dias úteis você tem o mapa completo da sua cadeia atual e as oportunidades identificadas.